上司并不總是正確的，你沒有必要凡事都與上司爭(zhēng)個(gè)孰是孰非，給上司留個(gè)臺(tái)階下，維護(hù)上司的面子對(duì)你大有裨益。

  有些人把面子看得很重要。他們很注重下屬對(duì)自己的態(tài)度，有些人甚至以此作為檢驗(yàn)下屬對(duì)自己尊重不尊重、會(huì)不會(huì)辦事的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。從歷史上看，因不識(shí)事務(wù)，不會(huì)看上司臉色行事而觸了霉頭的人不在少數(shù)，其中，也包括一些忠心耿耿的人，如戰(zhàn)國(guó)時(shí)的伍子胥、三國(guó)時(shí)的許攸都是因?yàn)?ldquo;沖撞”上司而遭殺頭的?，F(xiàn)實(shí)中，有意無意地給上司丟面子、損害上司的權(quán)威。常常刺傷上司的自尊心的也大有人在，這是需要你特別注意的。其實(shí)，這不能全怪上司，即使寬容的上司也希望下屬能維護(hù)他的面子和權(quán)威，對(duì)下屬說的話也十分在意。

   與上司進(jìn)行交談，常常會(huì)遇到一些難以處理的問題，這時(shí)候你應(yīng)該權(quán)衡利弊。權(quán)衡利弊不是當(dāng)老好人，而是要把話說的委婉一點(diǎn)。這樣既能保住上司面子，又不至于得罪上司。在保持獨(dú)立人格的前提下，你應(yīng)采取不比不亢的態(tài)度。在必要的場(chǎng)合，也不必隱瞞自己的不同觀點(diǎn)，只要你從工作出發(fā)，擺事實(shí)，講道理，上司一般是會(huì)予以考慮的。

   此外，與上司談話前，你要想想若是個(gè)人瑣事，就不要在他埋頭處理大事時(shí)去打擾。你應(yīng)該根據(jù)問題地重要性程度，選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)反映。為維護(hù)上司的權(quán)威，你必須做到以下幾點(diǎn)。

   1.上司理虧時(shí)，給他留個(gè)臺(tái)階下。常言道，得饒人處且饒人，退一步海闊天空，對(duì)上司更應(yīng)這樣。上司并不總是正確的，但上司又都希望自己的所作所為是正確的，你沒有必要凡事都與上司爭(zhēng)個(gè)孰是孰非，給上司留個(gè)臺(tái)階下，維護(hù)上司的面子對(duì)你大有裨益。

   2.上司有錯(cuò)時(shí)，不要當(dāng)眾糾正。如果錯(cuò)誤不明顯，或無關(guān)大局，其他人也沒發(fā)現(xiàn)，你不妨“裝聾作啞”。如果錯(cuò)誤明顯，確有糾正的必要，最好尋找一種能使上司意識(shí)到不讓其他人發(fā)現(xiàn)的方式糾正，讓人感覺是上司自己發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤而不是下屬指出的，如一個(gè)眼神、一個(gè)手勢(shì)甚至一聲咳嗽都可能解決問題。

  3.百保不如一爭(zhēng)。會(huì)辦事的下屬并不是消極地給上司保留面子，而是在一些關(guān)鍵時(shí)刻或“露臉”的時(shí)刻給上司爭(zhēng)面子，給上司錦上添花、多增光彩，從而獲得上司的賞識(shí)。五年陳艾條 7年極品艾條 活百歲灸關(guān)元 百笑灸一灸 百效灸里出 大海福音艾灸床 雷火灸柱

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